Полезно знать

Управляй эффективностью персонала по-новому!

Время жесткого планирования и бюджетирования прошло! Ситуация в экономике полностью соответствует понятию VUCA. Выиграют те компании, в которых сотрудники в состоянии улавливать изменения во внешней среде и  быстро принимать решения. Этого не добиться, если применять устаревшие методы управления персоналом. Поговорим о Read more…

Записки книгочея

Ли Якокка «Карьера менеджера»

Новая встреча нашего книжного HR клуба посвящена книге Ли Якокка «Карьера менеджера». Ему принадлежат золотые слова: «Основой любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. На первом месте – люди. До тех пор, пока у вас не будет хорошей команды, вам мало что Read more…

Полезно знать

Управляй своими эмоциями

Техника «STOP» Некоторые из нас слепо руководствуются своими чувствами. Другие, наоборот, стараются подавить их. Обе эти стратегии не самые удачные! А что же нужно делать? 1) Прислушиваться к эмоциям — в них заложена важная информация! 2) Управлять ими —  чтобы Read more…

Полезно знать

Генри Форд. Умные мысли от американского промышленника

Генри Форд (30.07.1863 – 07.04.1947гг.) — американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру, изобретатель, автор 161 патента США.  Автомобильный гений Генри Форд, родившийся полтора века назад, перевернул представление общества не только о Read more…

Записки книгочея

«45 татуировок менеджера». Максим Батырев

«45 татуировок менеджера». Максим Батырев Читать – это даже не модно, это привычно и естественно. А для руководителей и HR-менеджеров ещё и необходимо. Безусловно, книга Максима Батырева (Комбата) «45 татуировок менеджера» давно и прочно вошла Read more…

Полезно знать

Кейс про вовлеченность

К нам обратилась компания, имеющая несколько филиалов, находящихся в разных городах России,  с проблемой падения вовлеченности персонала и отсутствия общего позитивного настроя коллектива.  Данная проблема стала серьезной угрозой для выполнения плана продаж. В результате работы Read more…

Полезно знать

Бирюзовые компании. А какого цвета Вы?

В 2014 году вышла книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» — результат исследования компаний, продвигавших нестандартные принципы управления. Изучив концепцию спиральной динамики психолога Клера Уильяма Грейвза, Лалу решил рассматривать организации как живой организм, который проходит разные стадии эволюции. Read more…

Полезно знать

Интервью с информационным порталом «Бабр»

Юлия Таевская: управление людьми от BB до Z, или кадры решают всё Управление людьми – тема, не теряющая актуальности, несмотря на тотальную автоматизацию и роботизацию. К сожалению, во главу компаний зачастую встают люди, слабо представляющие природу управления персоналом. Read more…

Полезно знать

Менеджмент — это искусство делать вещи правильно. Лидерство — это искусство делать правильные вещи (П. Друкер)

Лидер  ≠ Руководитель Да, чаще всего это именно так. К сожалению. Руководитель – лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Это менеджер, от анг. to manage – управлять, администрировать, руководить. Лидер имеет Read more…

Полезно знать

Ответь на вопросы от мега-боссов

Тренд современного мира – оригинальность, быть не таким, как все. Работодатели ценят нестандартный подход к делу, всё острее ощущается потребность в свежих идеях. А как вычислить такого сотрудника из массы кандидатов? Бизнес мирового уровня идет Read more…